圖片來源：豆包手機助手

除此之外，豆包手機助手也對其 AI 功能作出調整：

1. 限制在各類 App 中用于刷分、刷激勵的自動操作能力，以尊重廠商鼓勵「真實用戶主動交互」的初衷；

2. 進一步限制銀行、互聯網支付等金融類應用的代操作能力；

3. 對涉及競技排名的部分游戲場景暫停開放 AI 使用，維護公平性。

其實從公告中提到的案例來看，在當前移動互聯網生態下，豆包手機助手的理念確實有些過于超前——豆包想用 GUI-Agent 加速技術迭代，卻沒有意識到這套方案會對移動互聯網生態造成多大的沖擊。

不過話又說回來，既然大家都知道 AI 時代無法阻擋，AI-Agent 替用戶做事也不可避免，為什么互聯網行業面對豆包手機助手這類「AI-Agent」依舊如臨大敵？

互聯網企業為何對 AI 手機如此謹慎？

明面上看，努比亞 M153 之所以會成為移動互聯的「敏感機」，與它合理請求的敏感權限，或和「主板機」一樣準確的交互特征有關——第三方應用無法判斷這項權限究竟是用戶親手確認的，還是被不法分子和釣魚軟件誘導下授予的，只好以安全風控為由，先停止相關服務再慢慢排查。

但究其根本，GUI-Agent 方案的出現，打破了全球互聯網生態長期建立的入口邏輯。用戶過去進入一個 App，需要經過搜索、點擊、跳轉等路徑，每一個步驟都關聯著應用自己的分發、引流甚至商業化策略。以上個月的雙十一為例：想看知乎熱搜？開屏搖一搖廣告會立刻跳轉到電商 App；想點外賣？各外賣平臺的推廣服務會將「客戶店鋪」放在最前……就連在網頁搜索時，我們也躲不開競價搜索。

圖片來源：雷科技

如果 AI Agent 能直接替用戶完成整個發微博、點外賣的操作流，那原本屬于應用的流量體系將分崩離析：GUI-Agent 就像一個全能的「李跳跳」，能在用戶完全不看不接觸手機的情況下，在前臺（GUI-Agent 方案）或后臺（MCP 方案）直接幫用戶把事情做了——無論你搖一搖廣告有多靈敏、關閉廣告的「X」有多小，對用戶而言廣告曝光率都是零，因為用戶根本不用看屏幕。

除此之外，AI-Agent 代操作的「全托管」性質也可能引來一些關于公平性的爭議。以大家都體驗過的「紅包助手」為例：

國內主流手機品牌都會在自己的系統中加入「紅包助手」功能，讓用戶能以最短的時間領取紅包。但就公序良俗的角度看，全自動的「紅包助手」本質上就是「紅包外掛」。在如何界定紅包助手是否違規這件事上，微信采用了一個非常直接的辦法——手機可以將紅包的通知提前，但最終點擊紅包的步驟，必須由用戶親手點擊。